Modélisation du premier jet d'Olivier!
Notre projet d'établissement
2024-2029
Nous faisons aujourd’hui face à un défi collectif majeur. En réponse aux transitions agroécologiques et climatiques et au besoin de renouveler les générations d’actifs agricoles, NaturaPôle s’engage à former des citoyens et des professionnels capables tout à la fois de produire et d’innover en préservant nos territoires et en s’adaptant à un monde où l’imprévu devient la norme.
Miser sur la jeunesse et sur l’accroissement des compétences de tous pour préserver la souveraineté de nos territoires est l’objectif de notre projet d’établissement. Cet objectif repose sur une organisation solide et sur la réaffirmation de nos fondamentaux :
- Être responsable de sa stratégie et de son activité.
- Agir pour ne pas subir.
- Se donner les moyens d’investir pour l’avenir.
- Être un groupe structuré en Campus.
Nos 5 Ambitions
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Ambition 1: Favoriser le bien-être des apprenants et les ouvrir à l’Autre.
- Favoriser les situations de rencontre de l’Autre dont la mobilité internationale.
- Être une communauté adulte éducatrice et bienveillante vis-à-vis des apprenants.
- Offrir des vies hors temps scolaire de Campus riches et ambitieuses.
- Encourager l’engagement des jeunes et leur responsabilisation.
- Aménager des espaces de vie conviviaux au sein des Campus et développer le sentiment d’appartenance au campus.
- Proposer des services pour accompagner les jeunes en situation difficile.
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Ambition 2: Être une organisation performante et socialement responsable.
- Avoir une politique durable de la Gestion des Ressources Humaines
- Encourager les synergies/collaborations thématiques inter et intra campus.
- Assurer un équilibre financier de fonctionnement en préservant la Capacité d’Autofinancement.
- Avoir des restaurations collectives exemplaires.
- Limiter notre impact aux milieux et à la biodiversité et réduire notre empreinte carbone.
- Proposer un cadre de travail agréable et propice aux échanges et à l’épanouissement.
- Apporter d’autres regards dans les instances de décisions.
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Ambition 3: Développer l’attractivité de nos formations et de nos campus.
- Utiliser notre autonomie pédagogique pour contextualiser les enseignements.
- Favoriser l’individualisation des parcours.
- Communiquer auprès des prescripteurs de l’orientation.
- Développer et valoriser toutes les compétences dans les parcours de formation.
- Développer l’identité et veiller à la cohérence de chaque Campus.
- Adapter nos services en fonction de l’évolution des besoins des usagers.
- Identifier et caractériser les besoins des acteurs du territoire.
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Ambition 4: Être un vecteur d’expertise pour faire face aux transitions.
- Être un lieu reconnu de ressources pour les apprentissages.
- Proposer des apports de professionnels et d’experts dans les parcours de formation.
- Sensibiliser et former l’ensemble des personnels sur les TAEC (Transitions Agro Ecologiques et Climatiques).
- Préparer les jeunes aux évolutions du numérique et à l’IA.
- Tendre vers l’exemplarité dans nos EA/AT dans les domaines de la TAEC.
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Ambition 5: Être un interlocuteur reconnu des acteurs du monde de l’agriculture et du vivant.
- Communiquer sur nos travaux, expérimentations et nos résultats.
- S’impliquer dans les actions et les instances de nos partenaires.
- Offrir des espaces et des temps de rencontres sur les thématiques de l’agriculture et du vivant.
- Promouvoir et faciliter la formation tout au long de la vie et la reconversion dans les métiers de l’agriculture et du vivant.
- Développer la connaissance des métiers de l’agriculture et du vivant et favoriser l’insertion dans les emplois.
À terme : Possibilité d’obtenir le plan d’actions développé sur chaque campus qui inclut le plan d’actions commun EPL.
Nos 6 Leviers
- Levier 1: Donner la parole à la jeunesse.
- Levier 2: Adapter nos organisations pédagogiques en soutenant l’innovation et les nouvelles pratiques.
- Levier 3: Valoriser tous nos plateaux techniques, comme des vitrines de pratiques exemplaires.
- Levier 4: Développer des partenariats et les faire vivre.
- Levier 5: Contribuer directement à nos investissements stratégiques.
- Levier 6: Veiller à la modernisation de notre patrimoine immobilier.
Nos Partenaires
Note : Pour chaque catégorie, un logo/image représentatif et le libellé sont affichés. Pour chaque partenaire individuel, seul le logo est affiché .
Interaction : La possibilité de cliquer sur un logo ouvrir le site en _blank
Partenaires institutionnels / Collectivités territoriales
Partenaires institutionnels de tutelle
Partenaires institutionnels / Développement de projets
Les professionnels
Partenaires de la formation et transfert de savoirs
Les partenaires de compétence
Besoin en compétences et d’expertise, dans des domaines pointus « aller chercher à l’extérieur ».
Partenaires de transfert d’innovation
Partenariat avec des collectivités du territoire
Partenariats avec nos fournisseurs, prestataires et clients
Relations particulières en lien avec de l’innovation, du développement, et de la communication commune.
Nos projets
Note : Liste des projets en cours ou passés. La structure exacte et le contenu sont à travailler.
Interaction : La possibilité de cliquer sur un projet pour afficher une fiche détaillée est à définir.
CASDAR
Projets financés par le Compte d'Affectation Spéciale Développement Agricole et Rural.
Coopération Internationale (ERASMUS...)
Projets d'échanges et de collaboration européens.
